
Local commercial · 45 m² · Fonds de commerce
Paris · 16e
Compatible60 000 € · Prix du fonds
Propriétés Privées Business
Fonds de boutique · Paris 16
157 000 €
Prix de cession médian
30 à 142 m²
Surfaces
À Paris 16, 6 annonces de notre sélection sont compatibles avec un projet de boutique, dont 1 pleinement compatible. Les surfaces s'échelonnent de 30 à 142 m².
Le point qui décide de tout reste la largeur de vitrine et la réserve. Ces chiffres décrivent notre catalogue à Paris 16, pas le marché dans son ensemble : ils bougent à chaque mise à jour.
Pour une boutique, la vitrine est le média. Sa largeur prédit le flux entrant mieux que la surface ne le fait. À Paris 16, situez le local dans la hiérarchie des emplacements (n° 1, n° 1 bis, secondaire), puis vérifiez la réserve : sans elle, votre stock finit en surface de vente.
L'activité actuelle de ces fonds diffère de votre recherche, mais les caractéristiques du local pourraient permettre d'y développer votre projet de boutique.

Local commercial · 45 m² · Fonds de commerce
Paris · 16e
Compatible60 000 € · Prix du fonds
Propriétés Privées Business

Local commercial · 142 m² · Fonds de commerce
Paris · 16e
À explorer240 000 € · Prix du fonds
Propriétés Privées Business

Local commercial · 70 m² · Fonds de commerce
Paris · 16e
À explorer149 000 € · Prix du fonds
Propriétés Privées Business

Local commercial · 30 m² · Fonds de commerce
Paris · 16e
À explorer26 000 € · Prix du fonds
Propriétés Privées Business

Local commercial · 90 m² · Fonds de commerce
Paris · 16e
À explorer181 000 € · Prix du fonds
Propriétés Privées Business

Local commercial · 45 m² · Fonds de commerce
Paris · 16e
À explorer165 000 € · Prix du fonds
Propriétés Privées Business
Vous ne trouvez pas votre bonheur ?
Décrivez votre projet de boutique en 3 min, Almo trouve les locaux qui correspondent à Paris 16.
Démarrer mon projetUn emplacement, un agencement et, sur les meilleurs axes, un droit au bail qui vaut parfois plus que l'activité elle-même. La clientèle, en boutique, est beaucoup moins captive que dans un commerce alimentaire : c'est la rue qui fait le chiffre.
Sur une artère commerçante, l'écart entre le loyer payé et le loyer de marché se capitalise dans le droit au bail. Un loyer bas sur un bon emplacement est un actif, et il explique souvent l'essentiel du prix demandé.
Un stock de prêt-à-porter se démode. Il se valorise à l'inventaire, décote comprise, et jamais au prix d'achat. C'est le poste de négociation le plus fréquent sur ce type de reprise.
Regardez les vitrines vides autour, les rotations d'enseignes sur trois ans et les travaux de voirie prévus. Une rue qui se vide fait chuter un fonds bien tenu sans que le cédant y soit pour rien.
L'astuce d'Almo
Passez devant la boutique un mardi après-midi, pas seulement un samedi. C'est le creux qui révèle la vraie commercialité d'un emplacement.
La conviction d'Almo
Le bon local n'est pas le plus beau, c'est celui qui est compatible avec VOTRE projet.
Pour aller plus loin :Fonds, droit au bail, locationPas-de-porte et droit au bailOuvrir une boutique de modeLa surface pondérée
À Paris 16, une bijouterie de 40 m² et une boutique de décoration de 200 m² ne cherchent pas le même bien. La première paye le mètre carré le plus cher de la ville pour une vitrine sécurisée en emplacement n°1 ; la seconde a besoin de volume et de hauteur, quitte à s'éloigner de l'artère prime. Le fleuriste, lui, ajoute une contrainte technique que beaucoup oublient : le point d'eau et l'évacuation.
| Type | Contrainte technique clé | Surface indicative | Emplacement idéal |
|---|---|---|---|
| Prêt-à-porter | Cabines, réserve, vitrine large | 60 à 200 m² | Artères commerçantes |
| Chaussures | Réserve importante (stock par pointure) | 60 à 150 m² | Artères commerçantes, centres-villes |
| Bijouterie | Sécurité, coffre, vitrine sécurisée | 25 à 70 m² | Rues de standing, emplacement n°1 |
| Décoration et maison | Volume, hauteur sous plafond | 80 à 250 m² | Quartiers résidentiels aisés |
| Librairie | Linéaire mural, charge au sol | 60 à 180 m² | Quartiers résidentiels, proximité écoles |
| Fleuriste | Point d'eau, évacuation, chambre froide | 30 à 80 m² | Passage, proximité transports |
| Concept store | Volume, aménagement lourd | 80 à 200 m² | Quartiers prescripteurs |
| Animalerie | Point d'eau, ventilation, réserve | 60 à 150 m² | Quartiers résidentiels, périphérie |
Surfaces indicatives, à ajuster selon le concept et la configuration du local.
Un emplacement et un bail, souvent davantage qu'une clientèle : en boutique, c'est la rue qui fait le chiffre. Sur une artère commerçante, l'écart entre le loyer payé et le loyer de marché se capitalise dans le droit au bail, et explique fréquemment l'essentiel du prix demandé.
À l'inventaire, avec une décote : un stock de prêt-à-porter se démode, et il ne vaut ni son prix d'achat ni son prix de vente. C'est le poste de négociation le plus fréquent sur ce type de reprise.
Le fonds comprend les éléments corporels (matériel, mobilier, agencement) et incorporels (clientèle, enseigne, nom commercial, droit au bail, licences). Attention : le stock n'en fait pas partie, il se valorise et se paie en plus, à l'inventaire. Vous reprenez une affaire en activité, avec son historique commercial et souvent son équipement, ce qui réduit le risque et le délai d'ouverture par rapport à une création.
L'évaluation se base principalement sur le chiffre d'affaires et le résultat des trois derniers exercices, avec des multiples qui varient selon l'activité. L'emplacement, la durée restante du bail, le montant du loyer et la transmissibilité des licences pèsent fortement sur la valorisation. Demandez systématiquement les bilans et le bail avant toute offre.
Parce que les deux réponses sont utiles. Les fonds réellement exploités dans cette activité apparaissent en premier. Viennent ensuite des locaux dont l'activité actuelle diffère, mais dont les caractéristiques techniques (extraction, surface, emplacement, bail) permettraient d'y développer le projet. Chaque annonce indique clairement à quelle catégorie elle appartient.
Relu et validé par Antoine Amant, Fondateur d'Almo, 10 ans dans l'immobilier professionnel et le conseil (ex-BureauxLocaux/CoStar)